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Las organizaciones están buscando nuevas estructuras organizacionales para mejorar su gestión del conocimiento.
La gestión del conocimiento es un concepto general que cubre muchos procesos distintos, pero en este artículo se limita a tres procesos específicos: creación del conocimiento, legitimación del conocimiento y compartimiento del conocimiento.
Con este propósito en mente, el autor examina y define dos tipos de estructuras de grupo: equipos y comunidades; asimismo, elabora proposiciones acerca de sus ventajas y desventajas para crear,legitimar y compartir el conocimiento en las organizaciones.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Tesis:
Plan de negocios para la creación de una planta de procesamiento de residuos sólidos urbanos para la producción de compost : viabilidad para tres ubicaciones en la ciudad de Bogotá y sus alrededores
Artículo:
Nuevas formas de coordinación sectorial en las cadenas agroindustriales después de 1990: el caso de los eslabones brasileños de la molienda y la trituración
Artículo:
Liderazgo a través de innovación – Organización Corona
Artículo:
Dependencia de recursos y costes de transacción: hacia un modelo convergente
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Utilización del análisis de brechas de mejora para la gestión de las compensaciones de las estrategias operativas
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