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Las organizaciones están buscando nuevas estructuras organizacionales para mejorar su gestión del conocimiento.
La gestión del conocimiento es un concepto general que cubre muchos procesos distintos, pero en este artículo se limita a tres procesos específicos: creación del conocimiento, legitimación del conocimiento y compartimiento del conocimiento.
Con este propósito en mente, el autor examina y define dos tipos de estructuras de grupo: equipos y comunidades; asimismo, elabora proposiciones acerca de sus ventajas y desventajas para crear,legitimar y compartir el conocimiento en las organizaciones.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
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