Resumen

Se ha dicho que el beneficio de las operaciones de remanufactura  es siempre para el  fabricante y es perjudicial para el  proveedor dentro de un sistema de cadena de suministro. Sin embargo, los autores de este documento sugieren que cuando la organización cuenta con cierta madurez en el mercado, esta hipótesis no es acertada. El artículo aclara que los procesos de remanufactura pueden afectar al fabricante cuando la fracción de consumidores no acumuladores en el mercado y el costo de producción son bajos, esto en casos donde el fabricante asume las actividades de fabricación y remanufactura. Por el contrario, en casos donde el proveedor proporciona la materia prima esencial  a un fabricante y este  último es quien asume la operación de remanufactura bajo condiciones específicas, el proveedor puede obtener beneficios incluso si el fabricante cuenta con un alto margen de ganancia.

• Materias:Procesos de manufactura Logística Industrias manufactureras Industria del reciclaje Gestión de negocios Gestión de la producción
• Subjects:Manufacturing processes Logistics Manufacturing industries Recycling industry Business management Production management
• Palabras claves: Remanufactura, Cadena de suministro de ciclo cerrado, Segmentación de mercado, Reciclaje
• Keywords: Remanufacturing, Closed-loop supply chain, Market segment, Recycling