Resumen

Para nadie es un secreto que en este mundo globalizado de inesperados cambios las empresas requieren ser cada vez más ágiles y adaptarse con más rapidez a estos cambios. Esto quiere decir, que quienes saben manejar bien la información, poseen el poder para tomar decisiones que las benefician y es aquí donde las nuevas estrategias de producción como la manufactura esbelta (lean manufacturing) juegan un papel determinante porque las empresas pueden tener una ventaja competitiva que les permita ir delante de sus competidores.

La manufactura esbelta puede considerarse como una estrategia de producción, compuesta por varias herramientas administrativas cuyo principal objetivo es ayudar a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto (bien tangible o servicio) y a los procesos, reduciendo o eliminando toda clase de desperdicios y mejorar las operaciones en un ambiente de respeto al trabajador.

• Materias:Gestión de la producción Administración de empresas Planificación de la producción
• Subjects:Production management Business enterprises Production planning
• Palabras claves:Sistemas modernos de manufactura, Manufactura esbelta, Calidad, Cliente, Demanda, Desperdicios, Estrategia de producción, Flujo continuo, kaizen, Niveles de producción, Sistema de producción
• Keywords:Modern manufacture systems, Quality, Customer, Demand, Scraps, Production strategy, Continuous flow, Kaizen, Lean manufacturing, Production levels, Production system