La innovación es una prioridad estratégica de primer orden para la mayoría de las empresas. La necesidad de innovar es cada vez más evidente en el mundo empresarial actual, y la finalidad de la innovación es crear valor empresarial. El Proceso Analítico Jerárquico (AHP) es una técnica estructurada para organizar y analizar decisiones complejas. Este artículo se centra en el diseño del marco de los criterios de rendimiento de la innovación y proporciona las directrices generales para evaluar la relación entre los criterios mediante la expansión del AHP.
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