Resumen

En las empresas manufactureras tradicionales, existen problemas comunes de bajo valor agregado de los productos, baja rentabilidad y pobre desempeño empresarial. Como resultado, se esfuerzan por transformarse en manufactura inteligente. Para ayudar con su transformación, este documento propone un modelo de apoyo a la toma de decisiones para los gerentes con el fin de mejorar el desempeño empresarial bajo diferentes configuraciones de concentración de la cadena de suministro y estructura del personal. A través del análisis comparativo cualitativo borroso de conjuntos, se otorga un grado de membresía a las variables, y luego se lleva a cabo el análisis de configuración. Descubrimos que, para facilitar la manufactura inteligente, el grado de concentración de la cadena de suministro o la estructura de educación de los empleados deben ajustarse de acuerdo con los resultados del análisis comparativo cualitativo de conjuntos borrosos. Se encuentran dos caminos de configuración para mejorar el desempeño empresarial. Cuando el grado de concentración de la cadena de suministro es relativamente descentralizado

• Materias:Modelo Matemático Gestión ambiental Sistemas dinámicos Datos estructurales Sistema inalámbrico
• Subjects:Mathematical model Environmental management Dynamic systems Structural data Wireless system
• Palabras claves:Manufactura tradicional; Manufactura inteligente; Rendimiento empresarial; Concentración de la cadena de suministro; Estructura del personal; Análisis comparativo cualitativo de conjuntos difusos
• Keywords:Traditional manufacturing; Intelligent manufacturing; Business performance; Supply chain concentration; Staff structure; Fuzzy set qualitative comparative analysis