Resumen

El RCM y el TPM, complementarios en muchos aspectos, alternativos o sustitutivos en otros, son todavía referencia obligada entre las opciones tácticas o sistemas de gestión u organización de mantenimiento.

Aunque no se puede negar su evolución en el terreno de los principios, ni en el de su aplicación, existen respuestas no satisfactorias a determinados aspectos, ligados a la rápida evolución y adaptación progresiva obligada de la configuración y estructura de la planta industrial y de los modelos de producción.

Esto sugiere una revisión o superación, siquiera parcial, de estos sistemas. El mantenimiento efectivo ha sido planteado bajo estos supuestos, al objeto de ofrecer respuestas a los requerimientos de los profesionales del mantenimiento industrial.

Este documento, en el que se presenta el mantenimiento efectivo, estudia además las diferencias y analogías de los tres sistemas referenciados.

• Materias:Maquinaria - Mantenimiento y reparación Mantenimiento - Equipo y accesorios Fabricas - Mantenimiento y reparación Equipo industrial - Mantenimiento y reparación Administración industrial
• Subjects:Machinery - Maintenance and repair Maintenance - Equipment and supplies Factories - Maintenance and repair Industrial equipment - Maintenance and repair Industrial management
• Palabras claves:RCM, TPM, Mantenimiento efectivo, Mantenimiento basado en el conocimiento, Mantenimiento industrial, Fallos funcionales, Mantenimiento preventivo de equipos industriales
• Keywords:RCM, TPM, Cash mantenimeinto, Maintenance based on knowledge, Industrial maintenance, Malfunction, Preventive maintenance of industrial equipment