Elegir la cartera de proyectos ptima en funcin de los objetivos de la empresa es muy importante para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Sin embargo, el anlisis actual de la cartera debe mejorarse en los aspectos del anlisis del efecto de interaccin, la planificacin de objetivos con mltiples opciones y la simplicidad y viabilidad del mtodo. El mtodo de seleccin de carteras propuesto en este estudio tiene en cuenta la compleja interaccin dentro de la cartera, lo que compensa la deficiencia de la investigacin existente sobre la seleccin de carteras. En este trabajo se ilustra la aplicacin del mtodo de programacin de objetos multieleccin en el anlisis de la combinacin de efectos de interaccin de dos y tres proyectos mediante una serie de ejemplos. Los resultados muestran que el mtodo es aplicable en la evaluacin de carteras. El mtodo de programacin de objetivos multieleccin del efecto de interaccin proporciona la base para que la empresa mida la relacin compleja dentro de la cartera y tambin proporciona un nuevo mtodo e idea para la seleccin de la cartera de proyectos de la empresa.
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