Resumen

Con el propósito de disminuir el tiempo en que los trabajadores permanecen sentados, este estudio propone realizar una intervención denominada SMArT, que consiste promover la implementación de periodos de trabajo de pie. Los autores realizan un análisis de costos y costo-beneficio de esta iniciativa. Se evaluó el absentismo, el presentismo y la productividad laboral autoinformados al inicio, a los 3, 6 y 12 meses; y registros organizacionales de ausencias por enfermedad 12 meses antes y 12 meses después de la intervención. De acuerdo con los resultados de análisis indican que el costo de intervención fue de £692.40 y el costo-beneficio se estima en un ahorro neto de £1770.32 (95%CI £-354.40, £3895.04) por trabajador, como resultado del incremento de la productividad. Aunque no se observa una diferencia significativa en los datos de absentismo en comparación con el grupo control, la aplicación del método SMArT tiene un impacto positivo al reducir el tiempo de trabajo en escritorio

• Materias:Trabajo y trabajadores Seguridad industrial Salud ocupacional Análisis de costos
• Subjects:Labor and laboring classes Industrial safety Occupational health Cost analysis
• Palabras claves:Análisis costo beneficio, Sentarse, Estar de pie, Sentarse-Pararse, Presentismo, Retiros por enfermedad, Absentismo por enfermedad, Promoción de la salud en el lugar de trabajo
• Keywords:Cost-benefit analysis, Sitting, Standing, Sit-stand, Presenteeism, Sick leave, Sickness absence, Workplace health promotion