Resumen

Como una forma efectiva de completar edificaciones técnicamente complejas o proyectos de infraestructura a gran escala, recientemente se ha utilizado ampliamente en la industria de la construcción un enfoque de contratación de empresas conjuntas. Sin embargo, pueden ocurrir numerosos resultados desfavorables en la práctica al emprender empresas conjuntas de construcción (CJVs, por sus siglas en inglés). La contribución de este artículo es la exploración de los posibles obstáculos a las prácticas de CJV y la identificación de las causas raíz del fracaso. Primero, a través de una revisión de la literatura, entrevistas semiestructuradas y una encuesta, se identificaron diecisiete variables; las tres variables obstáculo principales fueron (1) estilos de gestión inconsistentes, (2) culturas organizativas incompatibles y (3) diferencias en políticas organizativas. Segundo, se extrajeron cuatro factores agrupados: (1) gestión injusta y no efectiva; (2) falta de comunicación, entendimiento y confianza mutua;

• Materias:Modelo de rigidez Desempeño estructural Fallas estructurales Estructuras de membrana
• Subjects:Stiffness model Structural performance Structural failures Membrane structures
• Palabras claves:Enfoque de contratación de empresa conjunta; Industria de la construcción; Obstáculos; Fracaso; Estilos de gestión; Culturas organizacionales
• Keywords:Joint venture contracting approach; Construction industry; Obstacles; Failure; Management styles; Organizational cultures