Biblioteca122.739 documentos en línea

Artículo

Analyzing PSU’s Performance: A Case from Ministry of Petroleum and Natural Gas of IndiaAnálisis del rendimiento de las PSU: Un caso del Ministerio de Petróleo y Gas Natural de la India

Resumen

El elevado crecimiento económico de los últimos años y el aumento de la industrialización, junto con el crecimiento de la población, han suscitado gran inquietud en el panorama energético indio. La producción india de crudo no ha registrado un crecimiento significativo en los últimos 10 años o más, mientras que su capacidad de refinado ha crecido más de un 20% en los últimos 5 años. El consumo de petróleo crece aproximadamente un 4,1% al año y el de gas natural un 68%. Por lo tanto, evaluar los resultados e impulsar a las empresas energéticas a mejorar se convierten en cuestiones importantes. El objetivo de esta investigación es evaluar el rendimiento de la industria energética india según distintos criterios de entradas y salidas. Para llevar a cabo este estudio se utilizan el análisis envolvente de datos (DEA) y la teoría gris. En esta industria hay un total de 14 empresas del sector público (PSU) y ninguna empresa privada. Sin embargo, sólo 10 de ellas son lo suficientemente maduras como para ser publicadas en los mercados de valores de la India. Por lo tanto, para esta evaluación se utilizan los datos realistas de las 10 empresas. Los resultados demuestran que Gas Authority of India Limited (GAIL), Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) y Oil India Limited (OIL) ocupan los 3 primeros puestos del ranking de influencias. Este estudio numérico integrado ofrece una mejor perspectiva "pasado-presente-futuro" del rendimiento de la evaluación en la industria energética india.

  • Tipo de documento:
  • Formato:pdf
  • Idioma:Inglés
  • Tamaño: Kb

Cómo citar el documento

Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.

Este contenido no est� disponible para su tipo de suscripci�n

Información del documento