Resumen

Desde la crisis del SARS en 2003, se han establecido sistemas institucionalizados de gestión de emergencias en cada nivel de gobierno para mejorar la colaboración interorganizacional en China. Los accidentes graves requieren la participación de organizaciones públicas afiliadas a múltiples niveles de gobierno, y la falta de colaboración y coordinación entre las organizaciones involucradas dentro de los límites de tiempo críticos durante el proceso de respuesta es un problema existente. En esta investigación, se lleva a cabo un estudio de caso que examina la colaboración intergubernamental y multisectorial para responder a un accidente de explosión de un conocido oleoducto en China mediante un método de red compleja. El objetivo es obtener ideas gerenciales para mejorar el sistema de gestión de emergencias existente en un contexto político-administrativo centralizado, como el de China. Se aplica un método mixto de recopilación de datos para identificar las organizaciones participantes y determinar la interacción que abarca los límites organizativos en dimensiones jerárquicas y horizontales. Se construye y visualiza una red de respuesta

• Materias:Big Data Restricciones distribuidas Algoritmo de inferencia Gestión administrativa
• Subjects:Big Data Distributed constraints Inference algorithm Administrative management
• Palabras claves:Crisis de la sars; Sistemas de gestión de emergencias; Colaboración interorganizacional; Accidentes graves; Red de respuesta de emergencia; Análisis de redes sociales
• Keywords:Sars crisis; Emergency management systems; Inter-organizational collaboration; Major accidents; Emergency response network; Social network analysis