En general, la gestión es la planificación y coordinación de todos los procesos y sus elementos en las empresas para alcanzar los objetivos con la mayor eficacia. Entre las herramientas básicas de gestión, sobre todo en empresas con procesos de producción complejos, de gran inercia y largo tiempo de producción, se encuentran los modelos de equilibrio. El artículo señala la metodología, los principios y la importancia de los modelos de equilibrio en la metalurgia y describe la metodología para el equilibrio material-energético, de capacidad y económico de este proceso.
INTRODUCCIÓN
Los procesos de producción (PP) en metalurgia son cadenas de un gran número de operaciones de producción de naturaleza continua-discreta, caracterizadas por una alta inercia donde se aplica el sistema de control feed-forward (Figura 1), que en teoría crea las condiciones para la "invariabilidad" del proceso de producción - minimización de fallos y su impacto en los parámetros cuantitativos, cualitativos de tiempo de los productos de salida [1 - 5].
donde:
X - vector de las principales magnitudes de entrada,
Y - vector de las principales cantidades de salida,
Wz - objetivos del proceso de producción, parámetros del plan operativo de producción,
eT - vector de desviaciones del plan operativo en el periodo de planificación T,
u - vector de gestión y control,
Y* - vector de resultados simulados,
OPV - plan operativo de producción.
Para digitalizar y automatizar la gestión de los procesos de producción metalúrgica (Figura 1), es necesario crear tres tipos de modelos [6 - 8]:
- Modelos de procesos de producción (MPP)
- Modelos de planificación operativa de la producción (MOP)
- Modelos de gestión (MSR).
Para crear modelos de procesos de producción es necesario crear sus modelos de equilibrio. Los modelos de equilibrio son el primer paso para el análisis, la modelización y la gestión de procesos de producción complejos - cadenas logísticas, así como procesos de producción en metalurgia.
El modelo de equilibrio lleva a cabo la transformación del proceso físico de producción (representado por las operaciones de producción en elementos activos del proceso de producción, como agregados, equipos, almacenes, vehículos, rutas de transporte, etc.)., sobre el flujo de materiales representado por materias primas, materiales, energías, productos - elementos pasivos del proceso de producción) en un modelo gráfico, un diagrama de bloques que representa (en marcas normativas) un modelo funcional del proceso de producción.
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