Resumen

Un buen diseño y planificación de la construcción son esenciales para garantizar la calidad del producto final. Para ello, es necesario desarrollar un sistema organizativo integrado para el control de la producción y el programa de trabajo, la entrega de materiales justo a tiempo, la planificación de la distribución de la obra y la gestión de tareas en tiempo real. El objetivo principal de este trabajo es proponer un método para mejorar la planificación del flujo del proceso de paneles prefabricados de hormigón basado en la aplicación informática que utiliza Visilean® para controlar el movimiento de las piezas en la fábrica. El modelo Visilean® resultó útil para la verificación visual de los procesos de proyecto, producción e instalación, lo que permitió sugerir mejoras en los procedimientos operativos. La contribución de la investigación consiste en proponer un método de planificación integrada que favorezca la creación de escenarios para anticipar posibles problemas que suelen producirse tanto en el flujo de producción como en el flujo de información. En la práctica, los investigadores crearon una interfaz sencilla que permite a los operarios visualizar los tiempos, los servicios de producción y su secuencia en tiempo real. Una mejor visualización de los procesos y del control tiene un gran impacto en la calidad del producto final, así como, en la entrega a tiempo y en la mejora de la comunicación entre los equipos de proyecto, producción y construcción. Para futuras investigaciones, la inclusión del Internet de las Cosas para la automatización de procesos será un complemento esencial del modelo.

1. INTRODUCCIÓN

El objetivo de la industria de prefabricados es el montaje rápido gracias a la prefabricación de componentes. Aunque la fabricación está prácticamente automatizada y el montaje es rápido, la velocidad de los beneficios del proceso se verá afectada si no existe una planificación del diseño, la producción y el montaje de cada pieza. Los problemas relacionados con la planificación de las operaciones logísticas de la construcción, especialmente los flujos de información, materiales, personas y espacio, pueden clasificarse en tres dimensiones de sostenibilidad: económica, medioambiental y social (Bhattacharjee et al., 2016). La dimensión económica es el coste innecesario debido a la reelaboración de proyectos mal planificados. Este problema da lugar a la dimensión medioambiental, que consiste en el desperdicio de material necesario para rehacer la obra y, en consecuencia, el aumento de las horas de trabajo en la construcción. El aumento de las horas de trabajo incrementa la posibilidad de accidentes relacionados con riesgos laborales, ya que los trabajadores están más expuestos en el lugar de trabajo, lo que constituye la dimensión social. La deficiencia en el flujo de información es el origen de los problemas. Cuando la planificación no se comunica de forma clara y continua con cada cambio se generan todos los problemas mencionados anteriormente, lo que provoca retrasos en la entrega y pérdidas de dinero.

• Materias:Construcciones prefabricadas Control de la producción Industria de la construcción
• Subjects:Prefabricated buildings Production control Construction industry
• Palabras claves:Concreto prefabricado; Construcción Lean; Industrialización; KanBIM™; Visilean®
• Keywords:Pre-fabricated concrete; Lean construction; Industrialization; KanBIM™; Visilean®