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La Gestión de Riesgos del Proyecto es crucial para determinar el rendimiento futuro de un proyecto complejo. A medida que la complejidad del proyecto aumenta, resulta cada vez más difícil anticipar eventos potenciales que podrían afectar al proyecto y tomar decisiones efectivas para reducir la exposición al riesgo del proyecto. Para abordar estos problemas conceptuales y de gestión, el enfoque propuesto introduce mejoras basadas en la Teoría de Sistemas Complejos en algunos subprocesos de la GRP y ejecuta el proceso global de GRP utilizando los principios de Gestión de Proyectos Ágiles. Sostenemos que estas técnicas avanzadas para gestionar la complejidad del riesgo del proyecto, en particular las interdependencias de riesgo, son coherentes con la naturaleza distribuida y autoorganizada de los equipos ágiles. Esta nueva forma de estructurar y ejecutar la Gestión de Riesgos del Proyecto ofrece la posibilidad de tomar decisiones con más frecuencia, cuando sea necesario, con una autoridad más distribuida y con información más rica sobre la anticipación de eventos y las consecuencias de
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