Resumen

Este artículo está dedicado a la identificación y la implantación de mejores prácticas logísticas, conocido como “benchmarking” de procesos logísticos. En la primera sección, se presenta un panorama de qué es, qué implica y para qué sirve un plan estratégico en logística (PEL), así como un check-list para realizarlo paso a paso; es en este contexto de planeación estratégica donde se posiciona la necesidad de identificar e implantar las mejores prácticas logísticas. Dicho de otra manera, la importancia del “benchmarking” de procesos logísticos se revela en un contexto estratégico; sin él, la empresa pierde oportunidad de ganar ventajas competitivas.

La segunda sección presenta y discute diversos conceptos asociados a la identificación y la implantación de las mejores prácticas, el “benchmarking”, particularmente en logística. La tercera sección formula una metodología para la evaluación y el reconocimiento de las mejores prácticas logísticas, que fuera desarrollada como investigación doctoral y validada en un proceso de “benchmarking” entre las tres plantas de fabricación en México de una armadora automotriz líder mundial.

• Materias:Administración de empresas Planificación empresarial Estrategias para el desarrollo Planificación estratégica Benchmarking (Administración)
• Subjects:Business enterprises Business planning Development strategies Strategic planning Benchmarking (Management)
• Palabras claves:Logística, Plan estratégico en logística, Benchmarking de procesos logísticos
• Keywords:Logistics, Strategic plan in logistics, Benchmarking of logistic processes