Resumen

Recursos humanos es la división de una empresa responsable de la búsqueda, selección, contratación y formación de los solicitantes de empleo (RRHH). (Además, gestiona los planes de prestaciones para los empleados.

En el siglo XXI, los RRHH son decisivos para ayudar a las empresas a adaptarse a un entorno empresarial que cambia rápidamente y a la creciente demanda de trabajadores cualificados. y a la creciente demanda de trabajadores cualificados.

La expresión "recursos humanos" fue utilizada originalmente por el economista institucional estadounidense John R. Commons en The Distribution of Wealth (La distribución de la riqueza), publicado en 1893. Sin embargo, no fue hasta el siglo XX cuando se establecieron legalmente las divisiones de recursos humanos y se les asignó la responsabilidad de resolver las disputas entre los trabajadores y sus empleadores.

Estudio de los recursos humanos

El Conference Board, un grupo de reflexión económica dirigido por sus miembros realizó una investigación que identificó seis tareas cruciales relacionadas con las personas relacionadas con las personas que RRHH debe llevar a cabo con éxito para aportar valor a una empresa. Son las siguientes:

• Utilizar y gestionar bien a las personas.
• Conectar la retribución y la evaluación del rendimiento con las competencias.

Aumentar la innovación, la creatividad y la adaptabilidad es necesario para aumentar la competitividad. Nuevos enfoques del diseño de los procesos de trabajo Se están aplicando nuevos enfoques al diseño del proceso de trabajo, la planificación de la sucesión, el desarrollo profesional y la movilidad entre organizaciones. Se está gestionando la implantación e integración de la tecnología mediante la mejora de la dotación de personal, la formación y la comunicación con los empleados.

Razones de los recursos humanos

El papel de los RRHH está cambiando, pasando de las tareas administrativas a la contribución estratégica y a un puesto en la mesa de dirección. Esto es posible gracias a la tecnología, que permite ejecutar o aprobar transacciones, presupuestos y otras actividades financieras con mayor rapidez, así como a las necesidades cambiantes de las organizaciones actuales.

Los profesionales de RRHH deben comprender la estrategia de la empresa. Deben comprender qué factores influyen en los logros empresariales y cómo motivar a los miembros del personal para que puedan crecer y adaptarse en un lugar de trabajo que cambia continuamente.

Los siguientes son algunos de los talentos más importantes que los profesionales de RRHH pueden mejorar para adaptarse al cambiante entorno empresarial: comunicación, planificación y organización, resolución de problemas, cooperación, etc.

• Materias:Recursos humanos Planificación estratégica Gestión de personal Estrategias para el desarrollo
• Subjects:Workmanship Strategic planning Personnel management Development strategies
• Palabras claves:Recursos humanos; Adaptación empresarial; Estrategia de la empresa; Capital humano; Planificación de recursos humanos
• Keywords:Human resources; Business adaptation; Company strategy; Human capital; Human resource planning