Los bomberos están regularmente expuestos a riesgos de lesiones como resultado de sus actividades de intervención relacionadas con peligros de incendio y explosión, así como por el transporte de equipos de trabajo pesados y de víctimas heridas en accidentes. El objetivo de este artículo es explorar los límites de la implementación sostenible de tecnologías aditivas dentro de las prácticas de fabricación actuales y los requisitos actuales para equipos de protección personal para bomberos. Se presentan específicamente ideas en el calzado de extinción de incendios, un sistema rápido de ponerse y quitarse los zapatos y un diseño sostenible. El objetivo es presentar nuevas ideas y conceptos y las herramientas técnicas que apoyen el uso sostenible del calzado de protección contra incendios con atención especial a los estándares que garanticen el más alto nivel y calidad.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Influencia del tratamiento térmico en las propiedades de fatiga de alambres de aleación de aluminio de la serie 6101
Artículo:
Optimización de la composición de una tubería de revestimiento similar al vidrio y su novedosa aplicación para reparar una pared de perforación inestable
Artículo:
Pruebas de investigación sobre los materiales de inyección de residuos de hormigón-cemento en polvo para la mejora del suelo de Goaf
Video:
Tecnología diseñada por la naturaleza
Artículo:
Síntesis de dos nuevos polifosfatos homólogos que contienen unidades de aminofosfonato y citotoxicidad de algunos derivados de aminofosfonato poliméricos y de bajo peso molecular
Artículo:
Continuidad en estructuras débiles generalizadas
Artículo:
Evaluación del desempeño ambiental bajo enfoque de cadena de abastecimiento verde
Artículo:
Los páramos en Colombia, un ecosistema en riesgo
Artículo:
Edificios de concreto reforzado siguiendo la NSR-10 vs sismo de Quetame registrado en Bogotá D.C.