Resumen

La investigación de presupuesto de capital se ha enfocado tradicionalmente en siempre mejorar los métodos empleados para evaluar proyectos. Ya que parece inútil emplear técnicas de evaluación sofisticadas si sus datos de entrada – estos son, estimados de flujos de caja de entrada y salida son de calidad inferior, es justificable llevar este enfoque a la cuestión de explorar exactitud en el pronóstico. Para hacer esto, este artículo analiza los hallazgos empíricos sobre errores de estimación recogidos en 35 estudios publicados entre 1954 y 2002.

Como muestra la revisión, el optimismo en exceso parece ser un problema relevante en el pronóstico de costos de capital (CAPital EXpenditures, CAPEX) de proyectos. Esto cuestiona al enfoque de la investigación tradicional. Parece ser necesario un mayor esfuerzo de investigación enfocado a la tendencia de subestimación en presupuesto de capital y en formas de mejorar la exactitud en pronósticos.

• Materias:Gestión de negocios Gestión de proyectos
• Subjects:Business management Project management
• Palabras claves:Presupuesto de capital, gastos de capital, exactitud de la estimación, previsión
• Keywords:Capital budgeting, Capital Expenditures, Estimation Accuracy, Forecasting