Ante las relaciones estructurales intergrupales involucradas en los complejos proyectos de mega infraestructura (MIP), desarrollamos un modelo periódico de colaboración y convivencia que puede frenar eficientemente el riesgo de contagio y garantizar un progreso normal y ordenado. Realizamos un análisis sistemático del proceso de colaboración periódica y convivencia para proyectos de mega infraestructura. Los resultados sugieren que cuando un proyecto de ingeniería importante y complejo desarrolla el riesgo de contagio y un grupo sigue expandiéndose, puede ocurrir la asimilación o desaparición del otro grupo, dificultando el proceso normal de construcción del proyecto. Si se produce una interrupción, es difícil reanudar la construcción y pueden generarse pérdidas económicas sustanciales. Además, el modelo de gestión periódica de colaboración y convivencia con efecto de oscilación puede prevenir eficazmente el riesgo de que los problemas se propaguen entre los grupos. De esta manera, el modelo estabiliza el equilibrio estructural intergrupal en un sistema de
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