Este documento presenta un método activo de tolerancia a fallos para mitigar fallas en sensores en el control síncrono multimotor. Primero, inspirado en la construcción de la matriz de acoplamiento en la salida síncrona de redes complejas, se diseña una matriz consistente basada en la redundancia estructural en el control síncrono. Esta matriz consistente tiene dos ventajas: una es que puede reflejar diferentes similitudes en las salidas de los sensores y la otra es que puede detectar, localizar y estimar la falla del sensor. Luego, la información de la falla se integra en el diseño del control de tolerancia con un mecanismo de retroalimentación media mejorado. El método propuesto es adecuado tanto para situaciones de falla única como múltiple, y su efectividad se verifica finalmente tanto mediante simulación en MATLAB como en la plataforma experimental semifísica de ABB.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Criptografía ligera para el cifrado de datos de red en chip
Artículo:
Estimación de canales multirruta dispersos mediante algoritmos NLMS de combinación de normas con restricción de pertenencia a conjuntos
Artículo:
Planificación colaborativa de encuentro entre UAV/UGV con dos objetivos en comunicación inalámbrica basada en tareas inteligentes persistentes.
Artículo:
La influencia de los inversores institucionales a largo plazo y a corto plazo en la complicada mala fijación de precios de las acciones.
Artículo:
Evaluación de seguridad en protocolo de red inalámbrico WPA2-PSK usando las herramientas Linset y Aircrack-ng
Artículo:
Creación de empresas y estrategia : reflexiones desde el enfoque de recursos
Artículo:
La gestión de las relaciones con los clientes como característica de la alta rentabilidad empresarial
Artículo:
Análisis socioeconómico de la problemática de los desechos plásticos en el mar
Artículo:
Los web services como herramienta generadora de valor en las organizaciones