Resumen

El objetivo principal de esta investigación es examinar el papel de la relación de poder en una cadena de suministro verde de dos niveles que está compuesta por un fabricante compartido y dos minoristas competitivos. Desarrollamos seis modelos basados en la teoría de juegos para explorar las decisiones operativas de los miembros en una cadena de suministro teniendo en cuenta tres estructuras de poder verticales (, , ) así como dos estructuras de poder horizontales de los minoristas (competencia de Bertrand o Stackelberg). Luego, diseñamos un contrato de tarifa de dos partes que puede fomentar a los miembros de la cadena de suministro a promover la cooperación y eventualmente coordinar la cadena de suministro verde descentralizada bajo cada estructura de poder. Por último, para discutir más a fondo el impacto de la conciencia verde de los consumidores y el costo de ecologización en las decisiones operativas y ganancias de los jugadores de la cadena de suministro, empleamos algunos ejemplos numéricos para llevar a cabo un análisis de sensibilidad. Las principales conclusiones son las siguientes.

• Materias:Teoría de juegos Rectángulo dorado Modelo administrativo Sistemas dinámicos de gestión
• Subjects:Game theory Golden rectangle Administrative model Dynamic management systems
• Palabras claves:Rol; Relación de poder; Cadena de suministro verde; Teoría de juegos; Estructura de poder; Contrato de tarifa de dos partes
• Keywords:Role; Power relationship; Green supply chain; Game theory; Power structure; Two-part tariff contract