Resumen

Este trabajo de investigación es un planteamiento de aplicación de un sistema de costos EstándarABC elaborado por el autor a una empresa manufacturera del sector de plásticos, dedicada a la fabricación de accesorios y tuberías de PVC. La metodología seguida fue la aplicación directa de modelos y herramientas de costos, tales como el Costeo Estándar, el Modelo de Punto de Equilibrio y el Costeo Basado en Actividades (Costeo ABC) El trabajo tuvo dos objetivos básicos:

- Establecer un Sistema de Costeo Estándar, para poder ejercer el control en el empleo de recursos, haciendo uso de las variaciones y desviaciones. De esta manera se lograrán reducciones en los costos mediante el aumento de la productividad y la eficiencia, y no mediante medidas traumáticas como el despido de trabajadores u otras que impliquen disminución en la capacidad operativa de la fábrica.

-Lograr una Gerencia Estratégica de Costos, es decir, establecer la planificación de las actividades y procesos, orientada a determinar las oportunidades y fortalezas en el mercado de cada una de las líneas de productos, al igual que determinar los costos unitarios, basados en criterios orientados en los procesos y las actividades. Para este objetivo, se usa el Costeo Transaccional o Costeo Basado en Actividades (Costeo ABC).

• Materias:Instalaciones de tuberías Industria de tuberías Policloruro de vinilo
• Subjects:Pipe fitting Pipe industry Polyvinylchloride
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