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The Dynamic Game of Knowledge Hiding Behavior from Organizational Members: To Hide or Not to Hide?El juego dinámico del comportamiento de ocultar conocimiento de los miembros de la organización: ¿ocultar o no ocultar?

Resumen

En la era de la economía del conocimiento, es urgente para las organizaciones resolver el problema del ocultamiento del conocimiento por parte de los miembros internos para acelerar la velocidad y eficiencia de la difusión del conocimiento y la innovación, y adaptarse a los rápidos cambios en el mercado. En la actualidad, la investigación sobre el ocultamiento del conocimiento ha recibido amplia atención por parte de los países occidentales, pero hay pocos estudios relevantes en China. Basándose en la hipótesis de la racionalidad limitada, este documento construye un modelo de juego evolutivo del ocultamiento de conocimiento de segundo nivel de los miembros de la organización y analiza los principales factores que afectan al punto de equilibrio estable utilizando una simulación numérica en MATLAB. Los resultados muestran que el riesgo de fuga de conocimiento está positivamente correlacionado con el ocultamiento de conocimiento. La capacidad de absorción y transformación de conocimiento está positivamente correlacionada con el comportamiento de ocultamiento de conocimiento. Existe una correlación negativa entre la capacidad de innov

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