Investigamos cómo la diversidad de la percepción de valor de los consumidores en diferentes modos de remanufactura afecta la toma de decisiones en la remanufactura. Establecemos un modelo de toma de decisiones óptimas de dos etapas del fabricante de equipo original (OEM) en la remanufactura y un modelo de juego no cooperativo del remanufacturador de terceros (TPR) y luego analizamos las decisiones óptimas de OEM y TPR. Al comparar los efectos de la percepción de valor de los consumidores en la toma de decisiones en la remanufactura en diferentes modos, encontramos que cuando OEM remanufactura productos, la percepción de valor de los consumidores tiene un efecto negativo en el precio y la cantidad de los productos nuevos y tiene un efecto positivo en la cantidad de los productos remanufacturados; y cuando TPR remanufactura productos, la percepción de valor de los consumidores tiene un efecto positivo en el precio y la cantidad de los productos nuevos y un efecto negativo en la cantidad de los productos remanufacturados.
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