Todos los profesionales de la construcción, como ingenieros civiles, mecánicos y eléctricos, tasadores de cantidad y arquitectos, tienen roles importantes en el proceso de construcción. Entre ellos, los arquitectos son frecuentemente designados como gerentes de proyecto (PM). El papel de un PM impulsará el éxito de la implementación de los proyectos. Por lo tanto, la capacidad de un arquitecto como PM (ArPM) es crucial para reducir los desafíos encontrados. En consecuencia, la identificación de estos desafíos es una tarea importante para seleccionar un ArPM adecuado. El objetivo de este estudio es identificar los desafíos más críticos enfrentados por un ArPM en proyectos de construcción. Los datos se recopilaron a través de cuestionarios y entrevistas con arquitectos y profesionales de la industria de la construcción en Malasia. Debido a la ambigüedad e incertidumbre de las respuestas subjetivas, se aplicó la Teoría de Conjuntos Difusos para identificar desafíos críticos. Se distrib
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