Resumen

Este estudio tiene como objetivo examinar el impacto de la diferencia cultural organizacional y la confianza mutua en la gestión contractual de alianzas de proyectos sin participación en la industria de la construcción. Se realizó una encuesta para recopilar los datos cuantitativos de este estudio. Las relaciones entre las variables se analizaron utilizando análisis de regresión jerárquica. Se encontró que la complejidad contractual de las alianzas de proyectos sin participación fue afectada por las diferencias en el estilo de gestión, las diferencias en la capacidad de respuesta organizacional, la confianza mutua en la buena voluntad y la confianza mutua en la competencia. También se encontró que la relación entre las diferencias en la capacidad de respuesta organizacional y la complejidad contractual fue moderada por la confianza mutua en la buena voluntad. La investigación puede proporcionar una base teórica para la gestión al tomar decisiones sobre la selección de socios de alianza de proyectos y contratos. Los hallazgos implican que cuando las empresas buscan formar alianzas de proyectos, necesitan reconocer el nivel de

• Materias:Etringita Microestructura Ingeniería portuaria Método estocástico Conductividad hidráulica
• Subjects:Ettringite Microstructure Port engineering Stochastic method Hydraulic conductivity
• Palabras claves:Estudio; Diferencia cultural organizacional; Confianza mutua; Gestión de contratos; Alianzas de proyectos sin equidad; Industria de la construcción
• Keywords:Study; Organizational cultural difference; Mutual trust; Contract management; Nonequity project alliances; Construction industry