Resumen

Las organizaciones se enfrentan a una fuerte competencia internacional en el ámbito del mercado global para alcanzar objetivos estratégicos como la alta calidad del producto o servicio a un coste menor, al tiempo que aumentan su capacidad para responder rápidamente a los requisitos del mercado. Estos retos tienen que ver con el diseño estratégico de organizaciones que puedan hacer frente a retos globales y especializarse localmente para satisfacer las limitaciones de rendimiento. Tras introducir el concepto de motivos organizativos funcionales y estructurales como pequeños bloques de construcción organizativa, nuestros resultados sugieren la hipótesis de que un enfoque de diseño organizativo estratégico (DPO) para afrontar estos retos implica maximizar el número y la diversidad de motivos funcionales, al tiempo que se minimiza el repertorio de motivos estructurales. Mediante la detección de motivos estructurales característicos, proporcionamos a los líderes organizativos soluciones Lean SOD específicas con las que hacer frente a los retos locales y globales simultáneamente. A modo de aplicación, mostramos la puesta en práctica de dicho enfoque SOD en nueve hospitales estadounidenses que forman un gran holding sanitario.

• Materias:Análisis Matemático Matemáticas Algebra Ingeniería Lógica matemática
• Subjects:Mathematical Analysis mathematics Algebra Engineering Mathematical logic
• Palabras claves:Organizaciones; competencia internacional; mercado mundial; objetivos estratégicos; diseño organizativo; motivos estructurales
• Keywords:Organizations; international competition; global market; strategic goals; organizational design; structural motifs