Resumen

Las decisiones sobre distribución implican la determinación de la localización de los departamentos, de los grupos de trabajo dentro de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos de mantenimiento de las existencias dentro de las instalaciones de producción. El objetivo es organizar estos elementos de una manera tal que se garantice un flujo de trabajo uniforme (en una fábrica) o un patrón de tráfico determinado (en una organización de servicios). En general, los componentes de la decisión sobre distribución son los siguientes:

• La especificación de los objetivos y criterios correspondientes que se deben utilizar para evaluar el diseño. La cantidad de espacio requerida y la distancia que debe ser recorrida entre los elementos de la distribución son criterios básicos comunes. 
• La demanda estimada del producto o del servicio sobre el sistema 
• Los requisitos de procesamiento en términos del número de operaciones y de la cantidad de flujo entre los elementos de la distribución
• Los requisitos de espacio para los elementos de la distribución 
• La disponibilidad de espacio dentro de las instalaciones o, si éstas son nuevas, las posibles configuraciones del edificio.

• Materias:Procesos industriales Plantas industriales Operaciones previas a la producción Distribución en planta
• Subjects:Industrial processes Industrial plants Preproduction operations Plant layout
• Palabras claves:Tipos de distribución, Distribución de la producción, Líneas de ensamblaje
• Keywords:Types of distribution, Production distribution, Assembly lines