Resumen

El suministro de materiales en la metalurgia se refiere a una gama muy amplia de surtido. Los diferentes costes de recepción y el diferente significado para la producción y la calidad del producto acabado están relacionados con ellos. La parte considerable del coste del material y los costes de mantenimiento de las reservas son sólo algunos problemas que deciden sobre el papel esencial del suministro. La aplicación de elementos logísticos en la estrategia de suministro puede ser el instrumento esencial de racionalización en los procesos de flujo de materiales y administración de suministro. En el trabajo se han definido las áreas de aplicación de la logística en la gama de suministro en el ejemplo de la siderurgia. La base para determinar la política de compras fue el análisis detallado de la situación de suministro y la estimación de la posición de la empresa en el mercado y la elección de la estrategia de almacenamiento de suministro.

LOGÍSTICA EN LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES

El tema de interés de la logística es el flujo físico de productos y la información asociada realizada por medio de procesos logísticos específicos (procesos de movimiento y procesos de almacenamiento). Debido a las posibilidades limitadas de mejorar la efectividad dentro de la ingeniería y la tecnología, la esfera de flujos hasta ahora omitida debería convertirse en el área de interés. Los resultados de los estudios logísticos pueden ser de gran importancia práctica también en las empresas metalúrgicas. Debido al efecto considerable de la gestión de compras y materiales en todos los campos de actividad de una empresa, es necesario prestar atención a varias posibilidades que resultan de la aplicación del enfoque logístico.

Una base para formular la política de adquisiciones en la empresa bajo estudio fue un análisis detallado de la situación de adquisiciones. La transformación de elementos logísticos relacionados principalmente con el enfoque selectivo en el proceso de compras, la evaluación de la posición de la empresa en el mercado y la estrategia de mantenimiento de inventarios.

GESTIÓN SELECTIVA DE MATERIALES

Debido a que un número considerable de materiales son objeto de la adquisición de la planta siderúrgica estudiada, y su diferente importancia para la producción, fue necesario hacer una división en grupos de materiales particulares: materiales de carga, aditivos metálicos, aditivos no metálicos, materiales auxiliares directos, equipos de fabricación de acero y materiales refractarios.

Una base para mantener una adecuada política de compras es la selección de artículos de gama de materiales en cada uno de los grupos antes mencionados, que son de importancia estratégica para la empresa.

• Materias:Logística en los negocios Logística Industria metalúrgica Administración de materiales Manejo de materiales Metales
• Subjects:Business logistics Logistics Metal trade Materials management Materials handling Metals
• Palabras claves:Logística; Suministro de materiales; Gestión selectiva de materiales; Mercado de suministro; Inventario; Siderurgia
• Keywords:Logistic; Material supply; Selective material management; Supply market; Inventory; Steel work