Resumen

Cómo promover la creatividad de los equipos interorganizativos ha sido siempre el centro de atención de estudiosos y profesionales de la gestión. Desde la perspectiva del liderazgo, este estudio explora la influencia del liderazgo compartido en la creatividad de los equipos interorganizativos. En concreto, este estudio integra la perspectiva del liderazgo con la perspectiva de la confianza y explora el papel mediador de la confianza de equipo entre el liderazgo compartido y la creatividad tanto a nivel de equipo como individual. Además, este estudio examina el efecto moderador de la inteligencia cultural del líder entre el liderazgo compartido y la confianza de equipo según la perspectiva de la situación de liderazgo. Los datos proceden de 275 empleados de 54 equipos interorganizativos. Los resultados muestran que el liderazgo compartido promoverá la confianza en el equipo y la confianza en el equipo desempeña un papel mediador clave entre el liderazgo compartido y la creatividad. Además, la relación entre el liderazgo compartido y la confianza de equipo está moderada por la inteligencia cultural del líder, de modo que la relación positiva será más fuerte con una inteligencia cultural alta y más débil con una inteligencia cultural baja.

• Materias:Matemáticas Análisis Matemático Álgebra Ingeniería Matemática aplicada Lógica matemática
• Subjects:mathematics Mathematical Analysis Algebra Engineering Applied Mathematics Mathematical logic
• Palabras claves:confianza en el equipo, liderazgo, equipos interorganizativos, creatividad, estudio, inteligencia cultural, liderazgo compartido, alta inteligencia cultural, baja inteligencia cultural, líder
• Keywords:team trust, leadership, interorganizational teams, creativity, study, cultural intelligence, shared leadership, high cultural intelligence, low cultural intelligence, leader