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El sector bancario de Jordania enfrenta actualmente una competencia extranjera mayor y más fuerte. Existen cerca de 28 bancos locales y foráneos operando en este país. Para permanecer en el negocio y crecer en este ambiente competitivo, estos bancos deben responder positivamente a todas las fuentes y tipos de competencia tanto nacional como extranjera.
En este estudio los autores examinan la relación entre implementar un análisis DOFA y el logro de una ventaja competitiva desde el punto de vista de los gerentes ejecutivos de los bancos jordanos. Se encontró una relación positiva entre el análisis DOFA y las dimensiones de la ventaja competitiva. Se sugirieron varias recomendaciones, tales como la fusión, la adquisición o las coaliciones entre los bancos más pequeños para fortalecer su postura competitiva.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
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