Resumen

Este documento surge como respuesta a la brecha de información especializada en soluciones para la pobreza rural y problemas de seguridad alimentaria de los pequeños agricultores. Fue realizado un análisis cualitativo de 10 casos de estudio basados en la organización híbrida, el modelo de negocio sostenible y la investigación de IVCD (desarrollo incluyente de la cadena de valor) para identificar las características novedosas del modelo de negocio que utilizan las organizaciones híbridas para crear y gestionar cadenas de valor más inclusivas para los pequeños agricultores. De esta manera, se pretende identificar características importantes del modelo de negocio híbrido para brindar soluciones adecuadas para pequeños agricultores y superar los desafíos identificados en la literatura con relación al desarrollo incluyente de la cadena de valor.

• Materias:Desarrollo sostenible Crecimiento empresarial Comportamiento organizacional Empresario Gestión de negocios Sostenibilidad
• Subjects:Sustainable development Corporations growth Organizational behavior Entrepreneurs Business management Sustainability
• Palabras claves:Empresa social, Organizaciones híbridas, Modelos de negocios sostenibles, Desarrollo inclusivo de cadenas de valor (IVCD), Pequeños agricultores, Empoderamiento
• Keywords:Social enterprise, Hybrid organisations, Sustainable business models, Inclusive value chain development (IVCD), Smallholder farmers, Empowerment