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Implications for Firms with Limited Information to Take Advantage of Reference Price Effect in Competitive SettingsImplicaciones para las empresas con información limitada para aprovechar el efecto del precio de referencia en entornos competitivos.

Resumen

Este artículo estudia los efectos del precio de referencia interno cuando empresas competitivas enfrentan efectos del precio de referencia y toman decisiones basadas en información parcial, donde su mecanismo de toma de decisiones se modela mediante un proceso de ajuste dinámico. Se muestra que la evolución de este ajuste dinámico tiende a estabilizarse si ambas velocidades de ajuste son pequeñas y la complejidad de esta evolución aumenta con las velocidades de ajuste. Se demuestra que la condición necesaria para que ocurra la bifurcación de flip o la bifurcación de Neimark-Sacker se producirá con el aumento de la velocidad de ajuste en dos casos especiales. Además, las simulaciones numéricas muestran que estas bifurcaciones sí ocurren. Luego, se investigan los impactos de los parámetros en la estabilidad y las ganancias, y se proporcionan algunas ideas de gestión para que las empresas con información limitada aprovechen los efectos del precio de referencia.

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