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La externalización de algunas de las actividades logísticas es una estrategia útil para las empresas en los últimos años. Esto permite a las empresas concentrarse en sus problemas y procesos principales y ofrece facilidad para mejorar el rendimiento logístico, reducir costos y mejorar la calidad. Por lo tanto, la selección y evaluación de proveedores en logística de terceros se convierten en actividades importantes para las empresas. Tomar una decisión estratégica como esta es significativamente difícil y crucial. En este estudio, proponemos un enfoque de toma de decisiones multicriterio difuso (MCDM) para seleccionar de manera efectiva al proveedor más apropiado. Primero identificamos los criterios de selección del proveedor y construimos la estructura jerárquica del modelo de decisión. Después de construir la estructura jerárquica, determinamos los pesos de los criterios de selección utilizando la técnica de proceso analítico jerárquico (AHP) difuso. Luego aplicamos la técnica difusa para la preferencia de orden por similitud a la solución ideal (TOPSIS) para obtener
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
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