Resumen

La planeación y programación de la producción se ajustan a la producción y capacidad futuras al determinar el flujo de materiales y el uso de los recursos, en varios horizontes y distintos niveles de detalle. Aunque los problemas de planeación y programación tienen sus especificidades en cuanto a escala de tiempo, recursos y criterios de optimización entre otros los dos niveles son fuertemente interdependientes.

En este artículo, los autores presentan un marco de trabajo unificado para la planeación y la programación de la producción en la manufactura tipo make-to-order. Ambos problemas son tenidos en cuenta como asuntos de programación de proyectos restringidos a los recursos. Los modelos reales y las técnicas de solución son diferentes en ambos niveles. Por consiguiente, se sugiere un método de agregación que proporcione la conexión entre planeación y programación. La viabilidad de este enfoque se demuestra por medio de algunos resultados experimentales en problemas industriales a gran escala.

• Materias:Control de la producción Ingeniería de la producción Gestión de la producción Planificación de la producción
• Subjects:Production control Production engineering Production management Production planning
• Palabras claves:Programación de la producción, Sistemas de manufactura, Enfoque orientado a proyectos, Manufactura sobre pedido, Planeación de la producción, Método de agregación
• Keywords:Production scheduling, Manufacturing systems, Project-oriented approach, Make-to-order manufacturing, Production planning, Aggregation method