En este episodio de CFO Talk Radio se entrevista al consultor en cuadro de mando integral Paul Niven, quien habla de los principios y sugerencias contenidas en su libro Balanced Scorecards Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Durante la discusión, explica la evolución del CMI desde  el artículo seminal de 1992 escrito por Robert Kaplan y David Norton. Se discute cómo las compañías pueden construir, implementar y gestionar un programa exitoso de CMI e identificar algunos de los obstáculos más frecuentes y cómo evitarlos.

• Materias:Planificación estratégica Administración de empresas Planificación empresarial Gestión de negocios
• Subjects:Strategic planning Business enterprises Business planning Business management
• Palabras claves:gestión empresarial, gestión de procesos, planeación estratégica, cuadro de mando integral, CMI
• Keywords:business management, process management, strategic planning, balanced scorecard, BSC