La globalización actual obliga a las empresas y la tecnología actual les permite tener centros de almacenaje y distribución, propios o subcontratados, que pueden estar dispersos geográficamente. La sincronización de los diversos agentes involucrados en la cadena de suministro requiere una planificación colaborativa con el fin de realizar una labor coordinada para poder satisfacer las exigencias de un mercado cada vez más competitivo.
En este trabajo se revisa la literatura referente a la planificación colaborativa en la cadena de suministro, analizando aspectos estratégicos (tales como los tipos, formas, relaciones o beneficios de la colaboración) y aspectos tácticos (tales como la planificación, el cálculo de necesidades y la programación). Se analizan los diferentes modelos propuestos para formalizar la planificación colaborativa entre los diferentes socios que integran la cadena de suministro.
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