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Contract Strategies in Competing Supply Chains with Risk-Averse SuppliersEstrategias contractuales en cadenas de suministro competitivas con proveedores reacios al riesgo

Resumen

Este trabajo investiga las estrategias contractuales de equilibrio de dos cadenas de suministro competidoras. Cada cadena se compone de un proveedor con aversión al riesgo y un minorista neutral al riesgo. Los dos proveedores, como líderes de Stackelberg, pueden elegir entre un contrato de precio mayorista o un contrato de reparto de ingresos. Comparamos los resultados obtenidos en diferentes escenarios y estudiamos el impacto de la densidad de la competencia y la actitud ante el riesgo en la elección de los contratos por parte de los proveedores. Se observa que siempre es óptimo que el primer proveedor elija el contrato de reparto de ingresos si el segundo elige el contrato de precio al por mayor. También observamos que el precio de venta al público con un contrato de reparto de ingresos es inferior al de un contrato de precio al por mayor. En comparación con Pan et al. (2010), encontramos que existe una política de umbral con respecto al grado de sustituibilidad del producto en un entorno de competencia secuencial. También existe una política de umbral con respecto al grado de aversión al riesgo para que los proveedores elijan sus tipos de contrato individuales y las correspondientes estrategias contractuales de cadena a cadena.

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