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En este documento, la palabra estructura designará el modelo que integra el conjunto de sistemas de que consta la organización, y que operan de acuerdo con las normas que fijan los intercambios de información y las tareas que son necesarias para prestar el servicio o producir el bien que le es propio.
La estructura permite la asignación y realización, según establezcan las normas de la organización, la realización coordinada y sinérgica de las tareas que conducen a las metas, de tal forma que las distintas funciones de planificación, información, gestión, coordinación, presupuestación, control, etc. estén atribuidas y sean responsabilidad de un sistema determinado.
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Artículo:
Distribución de reccursos en organizaciones sociales sostenibles. Investigación de preferencias individuales sobre normas de asignación justa.
Tesis:
Manual de estrategias sobre gestión de relaciones con los clientes para compañías productoras de bienes de consumo empacados
Video:
Mejoramiento enfocado con base en la teoría de restricciones
Libro:
Los convenios fundamentales de la organización internacional del trabajo
Artículo:
Gastos de gestión de recursos en los países de la UE
Artículo:
Creación de empresas y estrategia : reflexiones desde el enfoque de recursos
Libro:
Ergonomía en los sistemas de trabajo
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La gestión de las relaciones con los clientes como característica de la alta rentabilidad empresarial
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Los web services como herramienta generadora de valor en las organizaciones