Resumen

La gobernanza de los proyectos de infraestructura del sector público se convirtió en un área de interés importante en la literatura sobre gestión de proyectos. Hoy en día, es un punto focal para los responsables de políticas públicas para asegurar la evaluación exitosa e implementación de programas patrocinados por el gobierno. Este documento tiene como objetivo investigar las prácticas actuales de la gobernanza de proyectos (GP) para dirigir el programa de infraestructura del sector público en Pakistán. Se llevó a cabo una investigación empírica entre profesionales de organizaciones del sector público involucradas en diferentes proyectos de desarrollo de infraestructura. El constructo latente de la GP fue validado a través de un análisis factorial confirmatorio de segundo orden (CFA) y se cuantificaron las tres dimensiones de la GP, es decir, dirección de cartera (PD), patrocinio, efectividad y eficiencia (SEE), y divulgación e informes (DR) a través del índice de importancia relativa (RII). El resultado mostró que DR es una de las dimensiones menos practicadas con R

• Materias:Riostra Propiedades mecánicas Fracturación hidráulica Deformación de cimientos Cálculo de grietas
• Subjects:Brace Mechanical properties Hydraulic fracturing Foundation deformation Crack calculation
• Palabras claves:Gobernanza; Sector público; Proyectos de infraestructura; Gestión de proyectos; Gobernanza de proyectos; Pakistán
• Keywords:Governance; Public sector; Infrastructure projects; Project management; Project governance; Pakistan