Biblioteca122.739 documentos en línea

Artículo

Assessment of International Competitiveness of AI Industry Based on Positive and Negative Ideal Points Weighting MethodEvaluación de la competitividad internacional de la industria de la IA basada en el método de ponderación de puntos ideales positivos y negativos

Resumen

China, los Estados Unidos, el Reino Unido, Alemania y otros principales superpoderes de IA como objetos de investigación, este artículo establece el sistema de índices de evaluación con el modelo diamante, pondera los índices de competitividad internacional de la industria de IA en los cuatro países basándose en puntos ideales positivos y negativos, y aplica el algoritmo de recocido simulado (SA) para obtener los pesos finales. Luego, se utiliza el método de evaluación TOPSIS para puntuar y clasificar su competitividad internacional en la industria de IA. Se concluye que los Estados Unidos se encuentran en la posición de liderazgo en el factor humano, factor de conocimiento, factor de capital, estructura estratégica de la empresa/competidores y leyes y regulaciones políticas. China tiene un sistema de infraestructura completo y una enorme demanda de mercado. El liderazgo de estos indicadores es también la razón por la que China puede ponerse al día en el desarrollo de algunas industrias cuando participa en la división de valor global. Europa también se desempeña bien en factores de conocimiento, factores de capital, estructura estratégica/competidores y políticas y regulaciones, pero necesita invertir más en la infraestructura de la industria de IA. Finalmente, este artículo analiza las ventajas y desventajas de los países y las razones para proporcionar una referencia comparativa entre diferentes países para la industria de IA.

  • Tipo de documento:
  • Formato:pdf
  • Idioma:Inglés
  • Tamaño: Kb

Cómo citar el documento

Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.

Este contenido no est� disponible para su tipo de suscripci�n

Información del documento