Resumen

El objetivo de esta investigación es examinar el desarrollo de la gestión de seguridad en la división de producción de una compañía estudio de caso. El énfasis tuvo lugar en la situación presente y el propósito fue proporcionar una visión general de la gestión de seguridad; asimismo, se pretendió crear implicaciones prácticas como enfoques de desarrollo para el futuro.

El soporte teórico de esta investigación está basado en organizaciones, gestión y liderazgo, cultura de la seguridad, sistemas de gestión de seguridad y gestión de riesgos. Se revisaron los sistemas y métodos de gestión de seguridad, así como el soporte histórico. La descripción del estudio se fundamenta en diez entrevistas realizadas en cuatro sitios de producción de la organización estudio de caso; estas entrevistas se usaron para crear una descripción del desarrollo histórico y las aplicaciones de distintos sectores de la gestión de seguridad.

Las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas más importantes se determinaron por medio de un análisis DOFA. La situación presente de la seguridad de la corporación se evaluó por medio de una versión aplicada de la integración de modelos de madurez de capacidades (capability maturity model integration, CMMI). Los enfoques para el desarrollo futuro se crearon con base en la teoría, las entrevistas y los análisis DOFA y CMMI.

• Materias:Control de la producción Ingeniería de la producción Gestión de la producción Planificación de la producción
• Subjects:Production control Production engineering Production management Production planning
• Palabras claves:Programación de la producción, Sistemas de manufactura, Gestión de seguridad industrial, Gestión de riesgos, Cultura de seguridad, Desarrollo de seguridad, Seguridad corporativa, Industria de acero
• Keywords:Production scheduling, Manufacturing systems, Industrial safety management, rRsk management, Safety culture, Safety development, Corporate safety and security