Resumen

Este trabajo explora el potencial de las empresas sociales (SE) para su expansión internacional como una forma de impulsar el impacto social a través de las fronteras. A partir de la literatura consultada en este trabajo, se distinguen tres tipos principales de escalamiento transfronterizo: con base en el control, en el altruismo y un híbrido. Fueron evaluadas nueve empresas sociales para determinar el cómo y el por qué de la implementación de estas estrategias de escalamiento; así como los desafíos para tener un mayor impacto social a través de dichas estrategias. En contraposición a la teoría convencional que describe a las SE como organizaciones de pequeño tamaño, que sufren diferentes limitaciones para expandirse más allá de sus límites nacionales tradicionales, los hallazgos de esta investigación ilustran cómo estas organizaciones pueden operar con éxito a escala internacional y simultáneamente generar valor financiero, social y ambiental.

• Materias:Desarrollo económico y social Desarrollo sostenible Empresas internacionales Sostenibilidad
• Subjects:Socioeconomic development Sustainable development International business enterprises Sustainability
• Palabras claves:Cooperativas, Expansión internacional, Crecimiento organizacional, Escalamiento, Economía social, Empresas sociales, Emprendimiento social, Impacto social, Desarrollo sostenible
• Keywords:Cooperatives, International expansion, Organizational growth, Scaling, Social economy, Social enterprise, Social entrepreneurship, Social impact, Sustainable development