La gestión del espacio se ha examinado ampliamente en instalaciones comerciales, centros educativos y hospitales, pero no en los centros de atención institucional de China. Las deficiencias en la organización del espacio, como el despilfarro, la disfuncionalidad y la mala gestión del entorno, van en aumento; a su vez, la tasa de ocupación disminuye debido a la insatisfacción de los residentes. Para abordar estos problemas, el objetivo de este artículo es explorar los objetivos de gestión del espacio en los centros de atención institucional de China. Se adoptó un análisis sistemático de la literatura para establecer los principios de los SMG, identificar nueve SMG teóricos y desarrollar el modelo conceptual de los SMG para los centros de asistencia institucional. Se realizaron un total de 19 entrevistas intensivas a partes interesadas de siete centros de atención institucional para recopilar datos para el análisis cualitativo. Los datos cualitativos se analizaron mediante codificación abierta, codificación axial y codificación selectiva. Como resultado, se propusieron seis categorías principales, así como sus interrelaciones, para visualizar el diagrama de ruta para explorar las SMG en los centros de atención institucional de China. Además, mediante una prueba de validación, se confirmó que siete de las SMG previstas que se habían explorado a partir de pruebas cualitativas eran las SMG de China en los centros de asistencia institucional. Por último, un análisis de las diferencias entre las pautas teóricas de gestión del espacio y las pautas de gestión del espacio de China proporcionó recomendaciones para aplicar la gestión del espacio en los centros de atención institucional de China.
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