Resumen

Este artículo desarrolla una cadena de suministro verde de dos niveles que consiste en un fabricante verde y un minorista. El fabricante verde tiene tanto canales de venta directa en línea como minoristas offline. Teniendo en cuenta la actitud de riesgo de los fabricantes y el nivel de verde de los productos, el artículo construye modelos de juego centralizados y descentralizados cuando la demanda de los canales en línea es incierta. Además, este artículo analiza los impactos de un conjunto de factores, incluida la conciencia ambiental del consumidor (CEA), el nivel verde del producto y la actitud de riesgo en la toma de decisiones en la cadena de suministro. Finalmente, se presentan ejemplos numéricos. Los principales hallazgos son los siguientes: el fabricante y el minorista se beneficiarán del aumento de la CEA; por lo tanto, podrían invertir más para obtener más beneficios al mejorar la CEA; la actitud de riesgo de los fabricantes tiene un impacto negativo en la fijación de precios y beneficios de la cadena de suministro; como tal, los miembros

• Materias:Funciones Flujo de información Estudio de población Modelado de sistemas Modelo de campo
• Subjects:Functions Information flow Population study System modeling Field model
• Palabras claves:Cadena de suministro verde; Fabricante; Minorista; Venta directa en línea; Venta al por menor fuera de línea; Conciencia ambiental del consumidor
• Keywords:Green supply chain; Manufacturer; Retailer; Online direct; Offline retail; Consumer environmental awareness