Resumen

Este artículo conceptual investiga como el uso metafórico de conceptos de la teoría de complejidad puede impactar la forma en que pensamos acerca de la teoría y la práctica de la gestión de recursos humanos. Se presentan los conceptos de fractal, atractor extraño y yo cuántico, prestados de la teoría de complejidad. El pensamiento en términos de fractales permite la auto-similaridad a través de las constantes de las condiciones iniciales. Las propiedades magnéticas de los atractores extraños permiten la auto-referencia de los empleados sin peligro de salirse de los principios de gobierno de la organización. El yo cuántico refleja la naturaleza “both/and” del pensamiento racional y relacional. Se presentan ideas para establecer valores centrales como principios de gobierno en el centro de un modelo de recursos humanos. Se destaca un diseño donde las estructuras, los sistemas y los procesos cumplen las necesidades de la auto-referencia de las personas. El modelo se ilustra con un ejemplo de Toyota.

• Materias:Glosario Trabajo y trabajadores Mercado laboral Calidad de vida en el trabajo Recursos humanos
• Subjects:Glossary Labor and laboring classes Labor supply Quality of work life Workmanship
• Palabras claves:Potencial humano, La teoría de complejidad, Yo cuántico, Fractal
• Keywords:Human potential, Complexity theory, Quantum I, Fractal