Resumen

Las empresas digitales exhiben un crecimiento discontinuo en el proceso de cambiar de su negocio principal existente a un negocio más nuevo y menos familiar. Este patrón de crecimiento a menudo termina en fracaso principalmente porque las empresas invierten la mayoría de sus recursos en mantener la red de valor de su negocio principal existente, lo que finalmente resulta en un efecto de bloqueo. La teoría fractal asume que existen similitudes entre fractales dentro de las empresas. Estas similitudes pueden reducir las amenazas planteadas por el efecto de bloqueo de la red de valor y aumentar las posibilidades de un crecimiento discontinuo exitoso. En este estudio, aplicamos la teoría fractal para considerar las siguientes preguntas: (1) ¿En qué aspectos exhibe características fractales el crecimiento discontinuo exitoso de las empresas digitales? (2) ¿Qué estrategia utilizan las empresas digitales para asegurar estas características fractales? Adoptamos un método de estudio de caso único exploratorio y elegimos a ByteDance como la empresa de caso para analizar su exitoso cambio de Toutiao (una plataforma de medios)

• Materias:Funciones Flujo de información Estudio de población Modelado de sistemas Modelo de campo
• Subjects:Functions Information flow Population study System modeling Field model
• Palabras claves:Empresas digitales; Crecimiento discontinuo; Negocio principal; Red de valor; Teoría fractal; Exitoso
• Keywords:Digital companies; Discontinuous growth; Core business; Value network; Fractal theory; Successful