Resumen

La identificación y evaluación de la frecuencia y el poder de influencia, así como de los efectos de las perturbaciones, son problemas esenciales señalados tanto por los profesionales como por los teóricos de la gestión de los flujos en las cadenas de suministro. Constituyen un problema ampliamente debatido de la resiliencia de la cadena de suministro. En este documento se examina la estrategia de reforzar la capacidad de recuperación mediante el aplazamiento de la producción y la construcción de relaciones de red con subcontratistas y participantes de los canales de distribución. El estudio tuvo en cuenta dos ubicaciones del punto de desacoplamiento material en las cadenas de suministro de productos metalúrgicos. Debido al objetivo de la investigación, la atención se centró en el punto de desacoplamiento material de la cadena de suministro: el montaje bajo pedido.

INTRODUCCIÓN

Las cadenas de suministro, sensibles a las perturbaciones, realizan flujos en un entorno turbulento. La estructura en red de las cadenas de suministro favorece no sólo la generación de perturbaciones, sino también su transmisión a lo largo del flujo del valor añadido. En consecuencia, la investigación sobre estrategias de refuerzo de la resiliencia de las cadenas de suministro es importante y actual. Los autores consideraron dos variantes de esta estrategia y evidenciaron sus limitaciones. El estudio tuvo en cuenta dos ubicaciones del punto de desacoplamiento material en las cadenas de suministro de productos metalúrgicos. El procedimiento de investigación adoptado consta de las siguientes etapas: identificación y análisis de las perturbaciones (el método del diario, un análisis estadístico de los resultados obtenidos), identificación de los factores que determinan el establecimiento de relaciones en la red y elaboración de un constructo de clima de cooperación (un análisis estadístico de los datos iniciales) y un análisis de sensibilidad de la cadena de suministro a los cambios en el clima de cooperación (modelización de simulación en la tecnología de dinámica de sistemas). Los resultados de la investigación indican las limitaciones de la estrategia aplicada para reforzar la resistencia de la cadena de suministro de productos metalúrgicos.

GESTIÓN DE FLUJOS ORIENTADA A LA CADENA DE SUMINISTRO REILIENCE

La organización de los flujos de materiales en las cadenas de suministro depende de una serie de factores, como la descripción de la demanda, el grado de complejidad de un producto, el ciclo de producción y logística, el plazo de entrega aceptado por el cliente. Los determinantes mencionados afectan conjuntamente a la ubicación del punto de desacoplamiento de materiales en la cadena de suministro [1] y, en consecuencia, a la ubicación de los recursos en la cadena de suministro, que son cruciales para la sincronización de los flujos de materiales. 

• Materias:Industria metalúrgica Gestión de la producción Cadena de suministros
• Subjects:Metal trade Production management Supply chain
• Palabras claves:Productos metalúrgicos; Gestión; Cadena de suministro; Clima de cooperación; Producción pospuesta
• Keywords:Metallurgical products; Managing; Supply chain; Cooperation climate; Postponement production