Resumen

Este estudio aborda la implementación de la Transformación Digital (DT) en las empresas manufactureras en Brasil, desarrollando un marco conceptual que integra gestión del conocimiento, gestión de proyectos híbridos (HPM) y valores sociotécnicos. Basándose en el desarrollo de nuevos productos (NPD), se propone un modelo HPM “Stage-Gate – Agile – Design Thinking” para apoyar la DT. La investigación es cualitativa y se basa en una revisión sistemática de la literatura. Los resultados sugieren que este enfoque puede ayudar a los profesionales a integrar valores sociotécnicos en sus proyectos de transformación digital, minimizando el sesgo tecnológico. Los autores resaltan que, aunque preliminar, este modelo ofrece un nuevo enfoque denominado Transformación Digital Sociotécnica (SDT).

• Materias:Responsabilidad social Cultura organizacional Calidad de vida en el trabajo Ambiente de trabajo
• Subjects:Social responsability Organizational culture Quality of work life Work environment
• Palabras claves:Marco conceptual; Gestión híbrida de proyectos; Transformación digital sociotécnica; Transformación digital; Desarrollo de nuevos productos; Innovación y valores compartidos sociotécnicos
• Keywords:Conceptual framework; Hybrid project management; Sociotechnical digital transformation; Digital transformation; New product development; Innovation and Sociotechnical shared-values