En casos donde la definición del alcance de un proyecto no es claramente definido, surge la necesidad de aplicar enfoques de gestión de proyectos con capacidad para enfrentar situaciones de incertidumbre y cambios. Este trabajo se centra en la aplicación de un enfoque de elaboración progresiva y el método de cadena crítica. El análisis del proceso de implementación del nuevo procedimiento se llevó a cabo en una compañía productora de artículos de la industria automotriz. Este método ofrece una alternativa confiable para obtener altos niveles de desempeño en este contexto en particular, con una orientación al cumplimiento de plazos, visibilidad, facilidad de uso y efectividad en casos de incertidumbre.
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